前文：当屏幕取代了纸（一）
出版商在转变
出版社实际上是一个服务于作者的中介组织，“它的主要工作是先付给作者一定的报酬，再把该作品通过合法的渠道进行市场推广和销售。”现在的出版社还进行图书策划、排版设计、发行推广等一系列工作。
抛开国内的出版审查制度不谈，实际上出版社从来就是一个可以绕开的图书生产流程。作者的自行出版和销售并不是互联网开始之后才有的。互联网的存在，让更多的作者有了绕开传统出版社，接触到大量读者的机会。最典型的比如各路的网络写手，其作品主要通过网络自出版和销售。除此以外，豆瓣读书、唐茶计划等也做着类似的事情。然而，实际上，像起点中文网、豆瓣读书、唐茶计划这种电子书销售平台又承担起了新的出版商的职责。
数字出版商，相对传统出版商，改变了图书成形之后发行和销售渠道，取消了印刷和仓储流程。数字出版商，作为在数字销售平台上相对熟练和专业的机构，同样从事着帮助作者将作品排版、设计、数字发行、营销等职责。
在电子书阅读平台上，数字出版商需要承担起的另一个职责是提供一个作者、读者之间自由交流的平台，这是传统出版商无法彻底实现的。而这种作者和读者之间自由交流的平台，可能是吸引更多读者从纸质书转向电子书，从免费转向付费的重要因素。目前，只有豆瓣读书在这方面有尝试。
“人人都是出版商”
在博客上写一篇文章，或者做一本电子杂志放到网上供人下载，这其实已经在做“自出版”的事情。从理论上讲，当前每一个作者都已经可以将他的作品直接放到网络上进行销售或者免费供人阅读。只要愿意，每个人也都可以写书，然后放在网络上“出版”。
如同当年博客的出现并未真正撼动专业编辑和作家的“读者市场”一样，即便是技术提供了“人人都是出版商”的可能性，但是出版商的地位并不会完全被取代。精细的社会分工的趋势并不会被改变。
“人人都是出版商”增加了在屏幕上可阅读的内容数量，同时也增加了读者从这些内容中挑选合适的高质量内容的难度，这时来自专业的出版机构的筛选和推荐便愈发重要。
电子阅读的体验改善
早期的电子读物大多是TXT，epub，PDF格式的文件，而这些文件大多来自于实体书的扫描版，或者是人肉打字机。这时候的电子阅读体验较差，尤其是扫描版的pdf，在各类电子设备上的阅读体验都让人难以承受。
